פריצת צוואר הבקבוק של פיתוח של טכנולוגיות מפתח ברובוטים הסינית
מאחורי ההתפתחות המהירה של שוק הרובוט בסין, רובוט המקומי טכנולוגיות מפתח ורכיבים הליבה כגון מפחית דיוק גבוהה, מנועים סרוו בקרי כבר זמן רב הסתמכה על יבוא זר.
נכון לעכשיו, הכלכלה הסינית ניצבת בפני רגע קריטי של טרנספורמציה ושדרוג. תחת הרקע של סבב חדש של מהפכה מדעית וטכנולוגית שינוי תעשייתי, רפורמות תעשייתיות עם "ייצור אינטליגנטי" כמו הליבה באים בשקט. רובוטים תעשייתיים יש תמיד קראו כמו "התכשיט של החלק העליון של כתר הייצור". מאז שנת 2013, שוק הרובוט התעשייתי הסיני שגשג והפך לשוק היישומים הרובוטים התעשייתי הגדול ביותר בעולם מזה ארבע שנים רצופות. במקביל, תעשיית הרובוט שירות השיגה גם פיתוח יציב.
איך לפרוץ את צוואר הבקבוק של הפיתוח של טכנולוגיות מפתח ברובוטים הסינית בהקדם האפשרי הפך לבעיה העיקרית כי חברות הרובוט המקומי צריך לחשוב על ולפתור. במהלך "2017 (שבע) סין רובוט תעשיה פורום הפסגה" שנערך לאחרונה, הכתב היה בר מזל לראיין מר טאן Jianrong, אקדמיה של האקדמיה הסינית להנדסה. בראיון, טאן האקדמיה ישירות ביקורת על הכאב של התפתחות תעשיית הרובוט המקומי של סין, ושיתפו שנים של תוצאות מחקר וניסיון בתעשייה יקר, מתן חוות דעת מנחה לפיתוח רובוטיקה.
מחקר בסיסי הוא יסוד
במשך זמן רב, הטכנולוגיה הליבה של השוק הרובוט המקומי של סין כבר מונופול על ידי מותגים זרים, המותגים המקומיים התפתחו לאט יחסית. בהקשר זה, אמר האקדמיה טאן Jianrong עם לב חזק כי רובוטים, כמו הייטק, חייב להתחיל ממחקר בסיסי, בדיוק כמו בניין רב קומות צריך להתחיל מבניית היסוד.
הוא ציין כי רובוטיקה היא תחום היי-טק רב-תחומי עם חמש טכנולוגיות מפתח, כלומר מנועי סרוו, רדוקטורים, מפרקים, בקרי ומפעילים, והאזורים התובעניים ביותר עבור רובוטים סיניים נמצאים כאן. מעל חמש טכנולוגיות מפתח.
ענן הקדמונים: פלטפורמת תשע קומות, החל מהקרקע. להשקפתו של טאן ג'יאנגונג, חברות רובוטיקה סיניות חסרות מחקר על טכנולוגיות בסיסיות. הוא מאמין כי ארגונים מקומיים סינים חייבים קודם לטפח את החוזק הפנימי שלהם בעניין זה. על מנת לאמן כוח פנימי, עלינו להתחיל מן המחקר הבסיסי, ולהעמיק את המחקר התיאורטי של המבנה, הדינמיקה, טכנולוגיית השליטה וטכנולוגיית האינטראקציה האנושית-מחשבית של הרובוט כדי ליצור באמת מותג עצמאי תחרותי. לכן, העלייה האמיתית של חברות רובוטיקה המקומי גם דורש תהליך של פיתוח.
רובוטים תעשייתיים להוביל את "אינטליגנציה"
כיום, תעשיית הרובוטיקה עלתה לשיאה של האסטרטגיה הלאומית. כאשר מדברים על קווי הדמיון וההבדלים בין "תעשיית 4.0" בגרמניה לבין "Made in China 2025", אמר טאן ג'יאנרונג כי "תעשיית 4.0" ו"תוצרת סין 2025 "של גרמניה שונות בעיקר בשלבים, תהליכים וטכנולוגיות. עם זאת, אם זה בגרמניה "תעשייה 4.0" או "תוצרת סין 2025", הליבה היא ייצור אינטליגנטי, כלומר, היישום של טכנולוגיה גבוהה המיוצגת על ידי יישום רובוט 3D הדפסה בייצור.
בסיבוב החדש של השינוי התעשייתי, התפקיד של הרובוטים התעשייתיים הוא מובן מאליו. על פי הנתונים הסטטיסטיים האחרונים, בשנת 2016, היקף המכירות של רובוטים תעשייתיים בשוק הסיני עלה על 90,000 יחידות, המהווה כשליש נתח השוק העולמי של הרובוט התעשייתי. טאן Jianrong סבור כי רובוטים תעשייתיים ישחקו תפקיד חשוב מאוד בסיבוב החדש של השינוי התעשייתי. עם התקדמות מתמשכת והעמקת המהפכה התעשייתית, הרובוטים התעשייתיים יהיו בשימוש נרחב יותר בתחום התעשייתי, במיוחד בתחום הפעילות הרגילה, לרובוטים תעשייתיים יהיה שוק ענק בתחומים אלה.
לרובוט השירות יש פוטנציאל גדול
כיום, מהירות הפיתוח של רובוטים שירות הוא מהיר מאוד, ויישומים כגון בית, חינוך, רפואי, לוגיסטיקה, חקלאות בהדרגה הופכים פופולריים. לפיתוח תעשיית הרובוט שירות, טאן Jianrong הצביע על כך רובוטים שירות הם כיוון גדול בתעשיית הרובוט. כמו סין נכנס עכשיו לחברה מזדקנת, הצרכים העתידיים עבור סביבות אינטליגנטי כגון בישול רובוטים, ניקוי רובוטים, בתים חכמים יהיה גבוה מאוד. ביג. לכן, רובוטים שירות יהיה תפקיד חשוב בחיי המשפחה הסינית בעתיד. בשנים הקרובות, הביקוש לרובוטים שירות ימשיך להתרחב, שוק הרובוט שירות גם לגדול במהירות.
מה מביך הוא כי הביצועים של תעשיית הרובוט שירות בשנת 2016 הוא למעשה לא משביע רצון. בהקשר זה, אמר טאן Jianrong כי הפיתוח של תעשיית הרובוט בשנים האחרונות משכה מספר גדול של ארגונים להיכנס לשוק, וכתוצאה מכך התחממות יתר מסוימים בשוק, אבל למעשה אין תופעה עודף בענף הרובוט. זו רק אשליה של בעיות בשוק. רק כאשר הרובוטיקה המקומי הארגון מתחיל מן המחקר הבסיסי של רובוטים דרך המחקר של התיאוריה הבסיסית, אנחנו באמת יכולים לשלוט בטכנולוגיה הליבה וטכנולוגיות מפתח על מנת להפוך את הארגון לפיתוח בר קיימא. עבור חברות רובוטיקה סיניות, זוהי הדרך היחידה לנהל מחקר בסיסי ולשתף פעולה עם מכוני תעשייה, אוניברסיטאות ומכוני מחקר.
